来源:财经无忌君
罗振宇说“中国所有的生意,都值得重做一遍”。“重做”的原因很大程度上是因为技术迭代,让“生意”具备了流程再造的可能,而最终的结果则是让“生意”更加高效。
但事实上,在房地产交易领域,这句被说了很多年的话,并没有被得到快速印证——即使大部分的从业者都认为,“数字化”是提升房产交易效率的核心方法,但在这个行业里,数字化依然是最大的难题,或者说进展程度令人失望。
并不是没有实践者。无论是房多多,安居客、链家,还是后来的贝壳,甚至房企恒大、碧桂园、雅居乐,传统电商京东、苏宁都试图用数字技术重构房地产交易。
5月20日,去年“新婚”的阿里巴巴和易居,在上海召开了天猫好房战略发布会,除了宣布了新战略之外,还立下了“在未来三年,力争实现平台每日活跃用户万,年度交易规模超过2万亿,年营业收入亿”的Flag。
阿里是数字化经济体的代表,易居在房地产领域深耕二手多年,不过两家合体的“天猫好房”却是行业新兵,那么,天猫好房的优势究竟在哪?如何更好地破题房地产交易的数字化难题?这无疑是行业最为