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对话姚劲波去农村再造一个58同城

时代周报记者刘娟发自北京

在58集团CEO姚劲波看来,新型服务业有着极其广阔的空间。

过去12年里,姚劲波把58同城慢慢做到了囊括58同城、安居客、赶集网、中华英才网、转转、58到家等的58集团,服务大的生活领域。他的核心原则之一,就是“Allin服务”。

他们喜欢在内部搞创新,拆分出了58到家、58速运、瓜子二手车、转转等业务之后,又推出了一个更下沉的新业务—58同镇。这是一个完全中国特色的项目,针对的是中国的4万多个乡镇和几十万个农村的用户需求。

近日,姚劲波在接受时代周报记者专访时侃侃而谈,“在城市,58同城的步刚走完了30步,还有递增式的增长空间;在乡镇,58同镇的规模有望超越城市,再造一个新58同城”。

58同城的房、车业务从1到N的进化升级,58同镇乡村业务从0到1的普惠落地,其内核就是姚劲波提倡的“新服务”。

以包括大数据、移动支付、人工智能等科技进化为基础,借助资本助力,以提供美好生活为目标的“新服务”,还有较大增长空间。在中国,服务业占GDP比重刚刚超过51%,还有30%的结构性上升空间,而其增速也两倍于GDP增长。

这已不仅仅是江湖之远的市场共识。未来,新服务有望比肩新零售一样,成为中国经济增长的新引擎。姚劲波承诺,58集团会贴地飞行,把利润投入到研发,投入到未来的科技里面去, 不做暴利企业。

30亿美元投入新服务业

“我们要从来没有被游戏、视频各种东西分心过,只做一件事就是服务。”姚劲波始终坚持平台战略,不做自营业务,他和58都是跟随国内服务业大潮成长起来的明星,“我们真正被资本市场所接受也就是最近三四年,只要用户喜欢58,只要流量、数据增长,就不担心58的商业模式。”

年后,经过三次资本动作,与赶集网合并、收购中华英才网、收购安居客,58同城巩固了本地信息服务的老大地位。

姚劲波断言,服务业是中国未来增长的重要驱动点,“中国服务业在整个中国经济占比已经超过51%,离发达国家像欧洲、美国、日本等70%、80%的比例还有差距”。

年的*府工作报告指出,前五年中国消费贡献率由54.9%提高到58.8%,服务业比重从45.3%上升到51.6%,成为经济增长主动力。

以互联网为核心的新经济正在成为国民经济发展的“新引擎”,并发挥着越来越大的作用。李克强总理在今年的*府报告中提出,运用“互联网+”发展新就业形态,这也正是58集团目前积极探索的领域。

“58同城服务了大量中基层的用户,我希望一方面代表基层劳动者群体,另一方面代表中国创新创业企业,尤其是互联网企业。”姚劲波也在思考如何做,能够让中国服务业的发展插上科技创新的翅膀。

区别于以往传统的服务业,姚劲波把新时代下的服务业称为“新服务业”,以数字化、品牌化、连锁化、资本化为特点,并与互联网深度融合,更充分地利用人工智能、大数据等技术手段提升效率的服务业态。

他认为,下一个20年,服务业会面临一个大爆发,而且新技术的出现和应用,也会改变服务业的形式。

“服务业正借助人工智能技术,给用户带来更好的服务,帮助企业平台变得更加‘智慧化’。”姚劲波希望5-10年后,人工智能将助力58集团技术部门对各个事业群、对所有客户、对整个社会提供云服务,“成为58集团立足科技行业,抢占制高点的优势。”

实际上,在58集团的很多业务中,都已经开始使用AI等技术。“我们是一家互联网公司,我们背后是AI,本身有很多的互联网技术。”安居客COO叶兵说,现在58已经推出了VR看房“临感”的产品,可以把一个房子由线下搬到线上,让用户有融入感有进入感去体验一个真实场景中房源的真实状态。

58集团CTO邢宏宇表示,在租房、招聘等行业中,58也已经使用AI和大数据的方式,识别里面的优质和风险信息。

“我们一直积极投入研发,确保58集团在低毛利率的情况下最快速度增长。”姚劲波说,58计划未来三年在服务业投入30亿美元,“这一点可以百分之百承诺。”

重新解决房车痛点

“下一个12年,我们将变成一种更加立体的、和用户更好互动的新型平台。”姚劲波透露,这在58集团内部,被称作是“重新发明58”。

重点改造领域之一是安居客。“过去10-15年时间里,互联网改造着人们的‘衣食行’,但‘住’依然在蛮荒时代,”安居客COO叶兵说,不管买新房还是二手房,决策时间都太长了,“整个行业缺乏一个信息化的基础架构,这对于普遍用户来说是难以解决之痛,这是我们平台需要思考的。”

作为58同城的起家业务,租房产品一直是姚劲波狠抓的重点。继新房、存量房之后,国内房屋租赁时代已悄然来临。第三方研究机构链家研究院在《租赁崛起》报告中,描绘了这个泛着金光的租赁蓝海:预计到年,我国住房租赁市场租金总额将接近3万亿元,租赁人口将达2.3亿人。

过去一年,“租购并举”成为中国房地产的核心关键词,也是房地产发展现在和未来逻辑重构的基本路径。姚劲波密切


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